10月10日,安徽叉車集團召開數字化供應鏈平臺建設項目啟動會。安徽叉車集團黨委委員、副總經理、股份公司副董事長薛白,廣州賽意信息科技股份有限公司副總裁邵若明等領導嘉賓及各相關單位代表50余人在主會場參會,外地分子公司通過視頻分會場參會。
會上,廣州賽意項目經理張芝波作了項目目標、節點計劃、管理機制、系統架構、人員構成匯報,對變更管理、風險防控等提出預案。邵若明在致辭中感謝安徽叉車集團對廣州賽意的信任與選擇,深感榮幸并珍視此次合作機會,表示廣州賽意具有豐富的工程機械行業SRM系統建設經驗,將全力以赴,不負所托。
薛白對項目建設提出四點要求:一是構建科學高效的供應鏈管理體系。建立面向集團范圍統一的供應鏈平臺,要注重供應鏈管理的標準化建設。二是打造高效的供應鏈協同機制。促進內外部協同,提升公司運營效率。三是強化人才培養與風險防控。借此次項目實施之機,培養一批既懂信息化又懂業務的數字化人才隊伍。四是著眼長遠規劃與持續優化。供應鏈系統建設是一個長期且系統的工程,要堅持長期主義,不斷對其進行修訂和完善,確保其始終保持與業務需求和變化的適應性。